Category: Uncategorized

Menggunakan Prinsip 80 20 Untuk Meningkatkan Produktivitas

Berfokus pada 20% bagian dari alur kerja yang bisa berkontribusi pada sebagian besar hasil, maka hal tersebut bisa merampingkan alur kerja dan membuat lebih produktif. —

Tips Public Speaking Saat Presentasi Virtual

Public speaking tidak lagi dilakukan hanya di ruang terbuka. Kali ini berbicara umum juga dilakukan saat presentasi virtual. Apakah dilakukan dengan cara yang sama? Simak penjelasannya di artikel berikut ini!   —

Memahami SWOT Analysis Supaya Perusahaan Bisa Beradaptasi Dengan Trend

Strength Weakness Opportunity Threat  atau SWOT Analysis berguna untuk menentukan keputusan terbaik guna meminimalisasi risiko dan mengembangkan perusahaan. Simak penjelasan tentang SWOT Analysis dalam artikel berikut ini. —

Mengenal Teori Pengambilan Keputusan yang Wajib Diketahui Para Leaders

Teori pengambilan keputusan jadi pengetahuan penting yang tak boleh dilewatkan para pemimpin dalam pengembangan perusahaan. —

Cara Menjadi Atasan yang Baik di Mata Karyawan dan Perusahaan

Artikel ini akan memberikan gambaran mengenai kriteria atasan yang baik di mata karyawan dan perusahaan serta bagaimana cara untuk mencapainya. Mari, simak dengan baik! —

Bagaimana Pandemi Mendorong Perubahan Keahlian (Skill) Lebih Cepat

Memasuki industri 4.0 terjadi perubahan skill yang dibutuhkan oleh perusahaan. Terlebih ketika pandemi Covid-19 datang, perubahan itu semakin cepat terjadi. Bagaimana perusahaan dan karyawan menyikapinya? Simak artikel berikut! –

New Normal Era: Apa yang harus HR Siapkan dan Apa yang harus SDM Dapatkan

Saat memasuki masa transisi, apa yang harus HR lakukan agar bisnis dapat tetap berjalan dengan baik? Artikel ini akan memberikan jawabannya secara lengkap, mulai dari penjelasan kondisi hingga solusi! —

Mengenal Tahapan Kompetensi dan Menggunakannya Untuk Mengoptimalkan Hasil Pembelajaran

Tahapan Kompetensi hadir di lingkungan pekerjaan, namun jarang disadari. Ketidaksadaran tersebut dapat berimbas kerugian bagi perusahaan.